6月2日上午，廣西路建集團黨委書記、董事長羅光到航務公司調研指導工作。
羅光走訪了航務公司各職能部室，通過聽取匯報、交流詢問等方式，了解航務公司各業務板塊運行情況及企業當下生產經營的難題和需求。
羅光表示，航務公司托管至廣西路建集團后，成功完成轉企改制，公司面貌煥然一新，生產經營邁上新臺階，員工幸福感、歸屬感和獲得感得到大幅提升。航務公司全體員工要堅定改革發展的信心，保持拼搏進取的姿態，緊跟北投集團和路建集團的發展戰略和目標，打好“轉型升級攻堅戰”，爭取實現更大突破。
羅光（右三）在黨委組織部（人力資源部）調研 嚴彩微/攝
羅光（右二）在技術中心辦公室調研 嚴彩微/攝
結合現場調研情況，羅光對航務公司下一步工作提出五點要求：一是要加大人才培養力度，做好人才盤點工作，要充分發揮人力資源潛能，積極選派優秀青年骨干外出交流學習，不斷提升人才專業技能水平。二是加強材料設備管控，抓好工程建設的人員、設備、材料保障工作，同時要抓牢抓實成本管控工作和資金回收工作，做到降本增效。三是加快企業資質全方位提升，不斷提升企業核心競爭力。四是進一步加強科技創新工作，充分依托航務公司工程項目，強化科技人才培養，進一步提升自主研發、創新能力。五是派駐紀檢監察組要發揮好監督執紀的作用，強化自身建設，深入推進全面從嚴治黨，抓好黨風廉政建設，為航務公司高質量發展保駕護航。